Mimik- & Verhaltensanalyse

Profiling PScn | Mimik- und Verhaltensanalyse

Was ist Profiling PScn und wo kann es eingesetzt werden?

Sie haben den Begriff Profiling eventuell schon einmal gehört? Wissen aber nicht wirklich, was es damit konkret auf sich hat? Verbinden diese Thematik vielleicht mit Ermittlungsmethoden der Polizei oder dem FBI?
Ursprünglich wurde Profiling als Teilbereich in der Kriminalistik und Polizeiarbeit für die Erstellung von Täterprofilen durch operative Fallanalyse eingesetzt. Doch nicht jeder Fallanalytiker ist auch gleichzeitig Polizist oder im strafrechtlichen Bereich tätig. Profiling-Techniken können heute bei verschiedenen Themenstellungen erfolgreich angewendet werden. Ich zeige Ihnen, dass Profiling PScn (Verhaltensanalyse und Persönlichkeits-Scanning) jederzeit in
der Wirtschaft, vor Gericht sowie im täglichen Business und auch im Privatbereich eingesetzt werden kann.

Mimik- und Verhaltensanalyse (Face Reading & Body Language)

Jeder Mensch liefert durch sein Verhalten (Mimik, Gestik, Körpersprache, Sprache, Stimme, etc) wichtige Informationen über sich selbst. Sein Gegenüber gut zu kennen ist hilfreich aber keine Voraussetzung dafür, emotionales Verhalten, unterdrückte Stressanzeichen und die individuelle Persönlichkeit eines Menschen zu erkennen, zu verstehen und richtig einzuschätzen. Das Persönlichkeits-Scanning ist daher nicht nur in der Kriminalpsychologie ein wertvolles Instrument sondern auch im Management und in Unternehmen ein unverzichtbares Werkzeug. Mit unterschiedlichen wissenschaftlich fundierten Methoden, die in der Mimik- und Verhaltensanalyse vereint und eingesetzt werden, kann daher menschliches Verhalten analysiert, durch gezieltes Kombinieren von Informationen ein Gesamtbild erstellt und anschließend eine objektive Einschätzung über das Verhalten und die Persönlichkeit der betreffenden Person(en) durchgeführt werden.

Recruiting

Rekrutieren Sie noch oder profilen Sie schon?

Geht es um die Besetzung von Positionen zählt längst nicht mehr ausschließlich die fachliche Qualifikation. Auch der Cultural Fit ist ein wichtiges HR-Instrument für den Arbeitgeber geworden: Passt die neue Führungskraft zu uns, ins Team und zu unserer Unternehmenskultur? ArbeitnehmerInnen, deren Wertevorstellungen und Arbeitsweisen sich mit jenen des Arbeitgebers decken, sind zufriedener, leistungsbereiter und bleiben dem Unternehmen länger erhalten. Fehlentscheidungen bei der Besetzung von Positionen sind teuer. Mit unterschiedlichen Profiling-Methoden unterstütze ich Sie dabei, durch Analyse der Persönlichkeit sowie des Verhaltens der KandidatInnen die richtige Persönlichkeit (fachliche Qualifikation & persönliche Eignung) für die von Ihnen ausgeschriebene Position zu finden und Fehlentscheidungen soweit wie möglich zu vermeiden.

Sollte ein Blick auf tiefergehende Werte, Kompetenzen und Potenziale gewünscht sein, ist dies ebenfalls möglich. Ich arbeite in enger Kooperation mit unterschiedlichen Partnern zusammen, die mit einzigartigen (computerunterstützten) psychologischen Testverfahren die „inneren Werte“ und die gegenwärtige Situation eines Menschen abbilden können.   

Personalentwicklung

Mit Profiling Führungspotenziale erkennen, fördern und motivieren!

Ein reibungsloser „Rollenwechsel“ vom Mitarbeiter zur Führungskraft gelingt in vielen Fällen nicht. Denn um die neuen Aufgaben erfolgreich meistern zu können, benötigen angehende Führungskräfte neben Leadership-Skills vor allem die richtige Haltung. Mit unterschiedlichen Profiling-Methoden unterstütze ich Sie bei der Neubesetzung von internen Positionen, die richtige Persönlichkeit mit den besten Voraussetzungen für die neue Führungsaufgabe auszuwählen.

Verhandlungen

Erkennen Sie wie Ihr Gegenüber tickt!

Sie möchten sich auf eine schwierige Verhandlung vorbereiten, bei der Verhandlung das Verhalten Ihres Gegenübers richtig einschätzen und aus den daraus gewonnenen Rückschlüssen ableiten, in welchem Rahmen Sie Ihre Ziele am besten erreichen können? Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung auf Ihre Verhandlung und gebe Ihnen Tipps mit auf den Weg, damit Sie künftig die Aussagen und das emotionale Verhalten Ihres Gegenübers richtig einschätzen und Verhandlungen effektiver führen können.

Weitere Bereiche

Die Mimik- und Verhaltensanalyse kann – wie oben bereits erwähnt – in unterschiedlichen Bereichen und bei bestimmten Herausforderungen eingesetzt und verschiedene Problemstellungen dadurch gelöst werden. Kontaktieren Sie mich! Gemeinsam klären wir, ob der Einsatz von Mimik- und Verhaltensanalysen auch bei Ihren Themen- und/oder Fragestellungen erfolgsversprechend ist.

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